Poder e influência Liderar é a capacidade de influenciar outras pessoas para, juntas, conquistarem objetivos de interesse para o grupo. Como acontece esse processo de influência? Como é exercido esse poder? Compreender o poder interpessoal e seu exercício é fundamental para um melhor entendimento do fator humano nas organizações. Administradores lidam com o poder para…… Continuar lendo Poder e influência
Autor: Ronaldo Lundgren
Possui graduação pela Academia Militar das Agulhas Negras; é Mestre em Estudos Estratégicos pelo US Army War College; e Doutor em Ciências Militares pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exército.
Liderança e a Teoria dos Jogos
Liderança e a Teoria dos Jogos Imagine por um minuto que você e seu cúmplice roubaram uma bela pintura no valor de um milhão de dólares. Vocês esconderam o quadro. Mas, logo depois, a polícia os levou para interrogatório, e os coloca em salas separadas, sem poder falar um com o outro. As autoridades…… Continuar lendo Liderança e a Teoria dos Jogos
Modelo de liderança – SER, SABER, FAZER
Modelo de liderança – Ser, Saber, Fazer por Mike Reuter. Conheça o modelo de liderança adotado pelo Exército dos Estados Unidos. É um resumo, mas tem uma profundidade imensa. Ser Trata-se de seu caráter como líder. É fundamental para sua capacidade de liderar. Dá-lhe a coragem de fazer o que é certo, independentemente das circunstâncias…… Continuar lendo Modelo de liderança – SER, SABER, FAZER
Liderança negativa – como detectar e evitar
LIDERANÇA NEGATIVA: COMO DETECTAR E EVITAR A liderança é fundamental em qualquer organização para que os funcionários trabalhem com competência. Uma boa liderança representa uma grande parte na motivação dos funcionários e no aumento de sua produtividade. Portanto, os gerentes precisam tentar ser o modelo perfeito para seus funcionários. Para incentivá-los a desenvolver suas habilidades…… Continuar lendo Liderança negativa – como detectar e evitar
Teorias da liderança – o que os russos pensam
Teorias da liderança – o que os russos pensam Se uma pessoa tem a tarefa de influenciar um parceiro ou equipe, isso é um líder. Se uma pessoa tem a tarefa de organizar um negócio, o processo é o líder. A liderança é muitas vezes chamada de influência, cujo mecanismo é misterioso e incompreensível: se…… Continuar lendo Teorias da liderança – o que os russos pensam
Um modelo para desenvolver líderes de serviço público
Um modelo para desenvolver líderes de serviço público [cadê a ENAP?] por Robert McDonald, Douglas Conant e Andrew Marshall Este artigo aborda a liderança no serviço público nos EUA. No Brasil, nós temos a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) que faz um trabalho extraordinário na capacitação de pessoal. No entanto, a ENAP não…… Continuar lendo Um modelo para desenvolver líderes de serviço público
O líder focado
O líder focado por Daniel Goleman. A principal tarefa da liderança é direcionar a atenção. Para fazer isso, os líderes devem aprender a focar sua própria atenção. Quando falamos sobre estar focado, geralmente queremos dizer pensar em uma coisa enquanto filtramos as distrações. Mas uma grande quantidade de pesquisas recentes em neurociência mostra que nos concentramos…… Continuar lendo O líder focado
Liderança ética
Liderança ética A liderança ética é definida como “aquela que demonstra e promove conduta normalmente apropriada por meio de ações pessoais e relações interpessoais”. Quando você resume, a liderança ética significa colocar pessoas em cargos de gestão e liderança que irão promover e ser um exemplo de conduta ética adequada em suas ações e relacionamentos…… Continuar lendo Liderança ética
Fatores que influenciam a motivação
Fatores que influenciam a motivação e o comprometimento com o trabalho Todos os dias que nos dedicamos a uma atividade profissional, nosso ambiente de trabalho é fonte de motivação ou desmotivação para nós. Este ambiente influencia diretamente nosso compromisso com a empresa. Como explicar esse fenômeno? A necessidade de se sentir importante A necessidade de…… Continuar lendo Fatores que influenciam a motivação
Quebre a ligação entre remuneração e motivação
Quebre a ligação entre remuneração e motivação Um experimento de eliminação de um modelo de pagamento por desempenho reforçou os resultados, a retenção e o engajamento da força de vendas no Hilti Group. por Jonas Solbach, Klaus Möller e Franz Wirnsperger. Os sistemas de remuneração de pagamento por desempenho (RPD) foram inventados na era industrial…… Continuar lendo Quebre a ligação entre remuneração e motivação
