Como se tornar um líder eficaz que as pessoas respeitarão hoje e no futuro

9 Características se você quiser o melhor para você e sua equipe.

Um líder é aquele que conhece o caminho, segue o caminho e mostra o caminho. John C. Maxwell

Quando estamos sob a liderança de um chefe, treinador ou professor, devemos ter a sorte de seguir um líder do qual nos orgulhamos.

Um tipo de líder pelo qual faríamos qualquer coisa. O líder que nos inspirou, nos desafiou e enriqueceu nossas vidas.

No entanto, também tivemos “chefes” que só seguimos porque eles têm o título e a autoridade.

Todos nós sabemos como isso pode ser.

Quando for sua hora de liderar, que tipo você será?

Se você quer ser um líder que as pessoas querem seguir, tente integrar essas nove características.

Ofereça a eles uma visão clara

O que você espera que você e sua equipe realizem?

Deixar seu objetivo claro para você também confortará e orientará sua equipe.

Se você não tem certeza do que deseja realizar, como sua equipe saberá?

Ouça sua equipe com uma mente aberta

Ouvir as ideias das pessoas, sugestões e sim, reclamações, é importante para qualquer líder.

É importante agir sobre eles também.

Quando as pessoas souberem que você ouve e responde às suas sugestões, elas se sentirão mais à vontade para segui-lo.

Delegue e saia do caminho

Como você esperaria gerenciar cada pequeno detalhe? Você provavelmente não tem esse tempo todo.

Delegue tarefas para as pessoas que você acha mais adequadas e deixe-as trabalhar.

Mostre confiança em sua equipe e demonstre que você respeita sua capacidade.

Você pode fazer o check-in para garantir que não haja problemas, mas não fique em cima o tempo todo.

Capacite aqueles que você lidera

Capacitar as pessoas as ajuda a se sentirem mais importantes e responsáveis.

Dar responsabilidades à sua equipe ou desafiá-los a desenvolver soluções os ajuda a se sentirem mais engajados.

Quando as pessoas se sentem engajadas, elas geralmente têm um desempenho melhor.

Mais empoderamento e melhor desempenho são razões atraentes para alguém seguir você.

Abrace e compartilhe sua paixão

As pessoas não são naturalmente inclinadas a seguir aquelas que são severas ou sem entusiasmo.

É muito mais agradável seguir líderes que não têm medo de se empolgar com o que estão fazendo.

Ser apaixonado por seus objetivos e não ter medo de mostrar essa paixão, tornará você muito mais fácil de seguir e apoiar.

Tome suas decisões e assuma a responsabilidade por elas

Um líder precisa liderar. Não há espaço para complacência.

Você tem que tomar decisões, mesmo as difíceis, e viver com os resultados.

Não se esconda atrás de sua equipe se você tomar uma decisão ruim. Assuma a responsabilidade e desenvolva um plano para corrigi-lo.

Mostre sua apreciação

Parece quase bobo escrever isso, pois parece uma coisa bem básica.
Mas, muitos líderes precisam ouvir.

Você provavelmente já teve um chefe que precisa ouvir isso.

Quando alguém faz algo de bom para você ou realiza algo importante, mostre sua gratidão.

Não precisa ser uma grande recompensa. Um simples reconhecimento muitas vezes significa o mundo para alguém.

Exiba sua integridade

Se você não agir conforme fala, ninguém vai acreditar em você.

As pessoas acham muito mais fácil seguir as pessoas com integridade.
Se você for desonesto, não confiável ou exibir falta de integridade, as pessoas estarão menos inclinadas a segui-lo.

Aprenda a se comunicar de forma eficaz

A comunicação é crucial para qualquer líder.
Na verdade, a comunicação é o fator chave em qualquer relacionamento.
Muitas vezes, a comunicação persuasiva pode atrair seguidores por conta própria.

Uma boa comunicação inclui a capacidade de informar as pessoas e inspirá-las também.

Considerações finais

Se você conseguir administrar esse ato de equilíbrio, estará no caminho certo para se tornar um líder que as pessoas querem seguir.

Reserve alguns momentos para pensar nos professores, políticos, chefes, etc., que tocaram sua vida.

Pense nos bons líderes, suas características, traços e ações que os tornaram bons. Então considere adotá-los.

E, evite considerar quaisquer características dos maus.
Se você leu até aqui, prova a si mesmo que deseja ser o melhor e mais eficaz líder possível.

Um bom líder leva um pouco mais do que sua parcela de culpa, um pouco menos de sua parcela de crédito.

Referência(s)

Arnold H. Glasow – How to become an Effective Leader People Will Respect Today and In the Future