Liderança como competência empreendedora

O empreendedorismo apresenta-se como uma importante área de estudo devido ao seu impacto na criação de emprego e na consequente revitalização das economias.

A pesquisa nesta área tem sido desenvolvida considerando várias abordagens que incluem:

• o reconhecimento de oportunidades de negócios;
• o impacto da criação de negócios no ambiente em que atuam; e
• as características daqueles que empreendem e das organizações que desenvolvem.

Consequentemente, é comum encontrar estudos realizados em torno das competências empreendedoras em que são analisadas aquelas necessárias para realizar um empreendimento e mantê-lo.

É comum encontrar nesses estudos a inclusão de habilidades de liderança que permitem aos empreendedores motivar, persuadir e orientar as pessoas que fazem parte de suas organizações para alcançar seus objetivos.

Existem diversas definições de empreendedorismo que internalizam o empreendedor como um líder que motiva as pessoas que fazem parte de sua organização na busca de objetivos.

O ambiente competitivo exige inovação e criatividade que levam à geração de novos produtos e serviços normalmente propostos por aqueles com características empreendedoras.

Por outro lado, exige-se também que as mudanças sejam comunicadas de forma a encorajar os membros das organizações a realizá-las.

E é aí que devem aparecer as características do líder.

O surgimento do termo “Liderança Empreendedora” gerou um conjunto de estudos em torno da importância das pessoas com essas características dentro das organizações, seus traços e o impacto que geram.

O Empreendedor

A importância de conhecer as suas principais características baseia-se na relação que existe entre os empreendedores, o sucesso nas empresas e o consequente desenvolvimento econômico dos países.

O empreendedor é destacado como organizador, proprietário, administrador, inovador e que assume o risco do negócio.

Nessa definição, é válido incluir a incerteza a que o empreendedor está exposto para tomar decisões inerentes ao uso de recursos escassos. A identificação de oportunidades é uma característica essencial para o empreendedor.

A OCDE destaca a importância do empreendedor como agente de mudança e crescimento em uma economia de mercado por meio da geração e desenvolvimento de ideias inovadoras.

Habilidades empreendedoras

O interesse em conhecer as características e competências dos empreendedores tem levado a pesquisas em todo o mundo.

Vários autores enfatizam os aspectos necessários para realizar um empreendimento, mantê-lo e fazê-lo crescer.

As competências empreendedoras são um grupo específico de competências relacionadas com a realização com sucesso de um empreendimento onde o empreendedorismo está associado ao desenvolvimento de pequenas e médias empresas.

Mitchelmore (2008) apresentou um resumo das competências-chave enquadradas em quatro categorias: empreendedoras, de gestão de negócios, de relações humanas e competências conceituais e de relacionamento.

Dentro das competências de relações humanas, destaca-se a importância da liderança no desempenho das organizações em que o empreendedor está inserido.

Liderança Empreendedora

Liderança e empreendedorismo têm sido estudados a partir de diferentes abordagens.

Porém, os estudos realizados apresentam semelhanças que não podem passar despercebidas. A incidência de variáveis ​​demográficas, sociais e aspectos educacionais são os mais estudados como influentes tanto em empreendedores quanto em líderes.

Essas semelhanças levaram vários autores a relacionarem diretamente os dois ramos, resultando no surgimento de um novo termo, liderança empreendedora.

Para Chen (2007), liderança empreendedora é o processo de criar uma cultura empreendedora e inspirar a equipe a realizar a visão da organização em ambientes incertos, destacando três componentes principais : proatividade, inovação e assunção de riscos.

A formação de equipes de trabalho é uma das árduas tarefas de um empreendedor. Decidir quem irá acompanhá-lo e quais características devem ter são habilidades determinantes para consolidar uma organização e torná-la sustentável.

As pessoas querem ser lideradas, não gerenciadas.

Daí importância do clima organizacional gerado pelos empreendedores, cujas características incluem “energia e entusiasmo dentro das empresas que iniciam”.

Os líderes empreendedores de sucesso apresentam características que atraem e retêm os melhores talentos dentro de uma organização, tais como:

• trabalhar com altos níveis de ética;
• honestidade; e
• credibilidade.

O empreendedorismo é mais do que a criação de um negócio. A perspectiva empreendedora gera impacto na sociedade e nos indivíduos de forma inovadora.

Levar o ser humano a ser inovador é a essência da liderança empreendedora.

Características dos líderes

Entre as principais características que se destacam dos líderes de sucesso estão:

• motivação para realizar;
• ambição;
• energia;
• tenacidade;
• iniciativa;
• honestidade; e;
• integridade.

Com base nessas características, percebe-se que os empreendedores possuem os atributos de líderes, da mesma forma que os líderes de empreendedores.

Os líderes influenciam terceiros para alcançar conquistas e objetivos e, da mesma forma, os empreendedores influenciam aqueles que podem ajudar a alcançar um objetivo declarado.

As seguintes características são comuns:

• (a) Liderança estratégica (visão e objetivos de longo prazo);
• (b) Capacidade de resolução de problemas;
• (c) Tomada de decisão sob pressão;
• (d) Propensão arriscar; e
• (e) habilidades de negociação.

Portanto, a liderança empreendedora é um fator crítico para o desenvolvimento de empresas viáveis ​​e bem-sucedidas.

Considerações finais

A liderança desempenha um importante papel na satisfação do capital humano e no consequente desempenho empresarial.

Com isso, surge um grande desafio para os pequenos empreendedores, pois devem equilibrar os fatores propostos como características do líder transformacional (carisma, consideração individual e estímulo individual) com os recursos da organização.

Referência(s)

Gerson Rosenberg Sopó Montero – Liderazgo como Competencia Emprendedora.