por Sílvio Celestino. (*) Este artigo foi postado no blog da empresa Alliance Coaching, em 3 de fevereiro de 2014. Por sua atualidade, vale a pena conferir. Não é nada agradável ser demitido de surpresa. É fato que algumas empresas não possuem critérios éticos para esse processo e o fazem sem nenhuma humanidade. Entretanto, me refiro…… Continuar lendo Você corre o risco de ser demitido?
A trajetória dos estudos da liderança
por Ronaldo Lundgren. Este post tomou por base os trabalhos de Shirle Rosângela Meira de Miranda e de Maria Rosa Pires da Cruz. A trajetória dos estudos da liderança pode ser dividida em quatro estágios principais, cada um deles associado a um período: a) a abordagem do traço pessoal que predominou até o final dos anos 1940; b) a abordagem…… Continuar lendo A trajetória dos estudos da liderança
Alinhamento de valores
por Marco Fabossi. (*) Alinhamento de valores Jim Sinegal, presidente da CostCo, uma das maiores redes varejistas do mundo, nos conta como sua empresa resolve o dilema entre dois valores aparentemente antagônicos: servir ao cliente e obter lucro. “Estávamos vendendo Jeans Calvin Klein a US$ 29,99 e as prateleiras se esvaziaram rapidamente. Um concorrente conseguiu…… Continuar lendo Alinhamento de valores
Uma visita ao Vale do Silício na Califórnia
Uma visita ao Vale do Silício na Califórnia por Ronaldo Lundgren. O Vale do Silício na Califórnia é conhecido por abrigar várias empresas de base tecnológica. Lá, você encontra: Google, Yahoo, Skype, Evernote, Xerox, HP, Facebook e outras tantas. Tive a oportunidade de percorrer o distrito industrial de Palo Alto (Stanford Research Park), concentrando a…… Continuar lendo Uma visita ao Vale do Silício na Califórnia
Em que universitários acreditam
por Ronaldo Lundgren. Em que universitários acreditam Na primeira aula de um semestre pós-greve universitária, o professor perguntou aos seus alunos: – “Em quê você acredita?” Foi uma pergunta para fazer pensar. O professor não esperou pelas respostas. Na semana seguinte, no entanto, a primeira atividade da turma foi redigir em um pedaço de papel 5…… Continuar lendo Em que universitários acreditam
Até onde o chefe deve interferir
por Ronaldo Lundgren. Em seu livro A Arte da Guerra, Sun Tzu descreve uma passagem, com as concubinas do Rei de Wu, que pode ajudar a entender até onde o chefe deve interferir na execução de uma tarefa a cargo de um subordinado. O chinês Sun Tzu, que viveu por volta do ano 450 a.C.,…… Continuar lendo Até onde o chefe deve interferir
A liderança servidora de Jesus em projetos e programas
A liderança servidora de Jesus em projetos e programas Nosso blog tem o privilégio de publicar o post que aborda a liderança servidora de Jesus em projetos e programas. O conceito de liderança servidora, tão difundido em livros como o “Monge e o Executivo”, é de fato bem anterior, tendo sido praticado por ninguém menos que o…… Continuar lendo A liderança servidora de Jesus em projetos e programas
Uma nova liderança
por Ronaldo Lundgren. Uma nova liderança Um dos conceitos mais difundidos de liderança refere-se à capacidade de influenciar pessoas para atingirem um objetivo que seja de interesse de todas elas. Para isso, o líder deve conjugar, simultaneamente, os verbos Ser – Saber – e Fazer. Algumas pessoas, devido a características pessoais próprias, priorizam um verbo em…… Continuar lendo Uma nova liderança
O papel da liderança na pesquisa científica
por Ronaldo Lundgren. A inovação tem sido apresentada como garantia de sucesso para uma organização. Existe um movimento nas empresas que estimula a busca de produtos e processos inovadores. Os seus líderes ficam perscrutando o mercado, tentando antecipar tendências que coloquem a empresa na dianteira. Parcerias com universidades e institutos de pesquisa são criadas, na…… Continuar lendo O papel da liderança na pesquisa científica
Definir as tarefas urgentes e importantes
Definir as tarefas urgentes e importantes por Ronaldo Lundgren. No trabalho sempre temos tarefas a realizar. Algumas vezes, são tantas coisas na agenda que ficamos em dúvida: o que fazer primeiro? Para reduzir a incerteza na equipe, cabe ao líder definir as tarefas urgentes e importantes, definindo o ritmo de trabalho para cada um de seus…… Continuar lendo Definir as tarefas urgentes e importantes