por Ronaldo Lundgren.
Quando a liderança causa doença
Atitudes negativas do líder têm causado doenças no ambiente de trabalho. Desmotivação, estresse, angústia, problemas gástricos, absenteísmo são diagnósticos apontados pela medicina laboral. Normalmente, estão associados à atitude da liderança na organização.
Este post baseou-se no artigo “IMPACTOS DAS ATITUDES NEGATIVAS DOS LIDERES SOBRE OS LIDERADOS”, de Valdemir Bueno, publicado na Revista NPI/FMR – Núcleo de Pesquisa Interdisciplinar.
Atitudes negativas do líder
Arrogância
Arrogância é a qualidade ou caráter de quem, por suposta superioridade moral, social, intelectual ou de comportamento, assume atitude prepotente ou de desprezo com relação aos outros.
Um líder arrogante, jamais reconhece seu erro. Assim como não reconhece as qualidades de seus liderados, provocando a desmotivação. Quando o líder se coloca muito acima de seus liderados, desprezando suas ideias, seus talentos, ele vai inibir e impedir o desenvolvimento da equipe.
Agressividade
Sentimento que visa provocar o outro, ferindo-o na sua auto-estima. Normalmente, é manifestada pela violência psicológica ou mental no trabalho, pela humilhação e constrangimento. Esse tipo de atitude causa a insegurança e o medo.
Um dos principais problemas causado pela agressividade é o chamado “assédio moral”, que acaba com a auto-estima do agredido. Provoca problemas físicos, psicológicos e até financeiros. Além da queda de desempenho do indivíduo, do absenteísmo e da rotatividade, as organizações estão sujeitas a processos judiciais, que podem gerar indenizações por danos morais e materiais.
Desonestidade
Um líder deve atrair seguidores. Para isso, precisa ser admirado e respeitado. Se possuir um caráter duvidoso, despertará a desconfiança. Num ambiente onde prevalece a desconfiança, é impossível manter a harmonia e a motivação da equipe, pois a desonestidade destrói os relacionamentos.
Irresponsabilidade
Falta de comprometimento do líder, que não assume seu papel, transferindo a responsabilidade para outros. A irresponsabilidade se manifesta quando o líder não busca soluções para os problemas, somente busca culpados, sem reconhecer o seu erro.
Essa atitude acaba bloqueando o desenvolvimento da equipe, pois o liderado, para não correr risco de errar e sofrer sanções com o erro, somente realiza suas tarefas sem apresentar novas ideias. Por que correr risco, se a gloria sempre será do líder e a culpa será sempre de quem ofereceu a ideia ou executou a tarefa? Quem irá correr risco, se a corda arrebenta sempre para o lado mais fraco?
Bajulação
Gostar de ser bajulado e recompensar o funcionário bajulador que, muitas vezes, não demonstra possuir competência, causa intrigas no ambiente de trabalho. Além da desmotivação que vai se propagar pela equipe, alguns colaboradores têm a saúde impactada ao perceberem as injustiças que são cometidas.
Omissão
Um dos maiores pecados corporativos é a falta de atitude do líder diante de problemas que precisam de sua decisão. Um líder omisso não reconhece o valor de seus liderados e só lembra deles quando algo de errado acontece.
Pessimismo
É um estado de espírito com tendência para encarar tudo pelo lado negativo. Um líder pessimista desmotiva a equipe e faz com que as organizações percam muitas oportunidades de melhoria. Ao desacreditar nas sugestões apresentadas pelos funcionários, o líder contagia os colaboradores, tornando o ambiente organizacional negativo, perdendo oportunidades para a concorrência.
Perfeccionismo
Ser perfeccionista é ter a tendência exagerada para atingir a perfeição na realização de algo. Importante destacar que focar demasiadamente nos detalhes de execução de uma tarefa, não fará o resultado ser muito melhor. Por outro lado, o funcionário vai ser submetido ao estresse, angústia e insegurança de maneira desnecessária, reduzindo sua produtividade.
Centralização
O líder centralizador, por medo de delegar funções e dividir poder, compromete a maior parte de seu tempo com tarefas que poderiam ser delegadas a outras pessoas da equipe. Como tende a puxar para si as tarefas, acaba inibindo o crescimento da equipe, causando a desmotivação e a falta de comprometimento.
A sobrecarga de trabalho que a centralização impõe ao líder prejudica sua vida familiar, sua saúde física e mental, refletindo nos demais funcionários.
Hora de agir
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O artigo As 15 doenças de liderança traz boas dicas do Papa Francisco sobre o mesmo assunto.
(*) Valdemir Bueno. IMPACTOS DAS ATITUDES NEGATIVAS DOS LÍDERES SOBRE OS LIDERADOS.


