por Ronaldo Lundgren. A importância de inteligência emocional para a liderança O livro Inteligência Emocional, de Daniel Goleman, chamou a atenção de muita gente aqui no Brasil. Pesquisas científicas demonstraram que o Quociente Emocional (QE) é tão importante quanto o Quociente de Inteligência (QI). Em algumas situações, até mais. A inteligência emocional é a “capacidade de…… Continuar lendo A importância da inteligência emocional para a liderança
Categoria: Liderança
por Ronaldo Lundgren. Estilos de liderança Existem variados estilos de liderança. Cada um com suas vantagens e desvantagens. Conhecer bem você mesmo é fator primordial para identificar o estilo que melhor se encaixa às suas características. Vamos tratar de 3 estilos neste post. Coercitivo ou autoritário Quem manda sou eu. Você obedece. Se eu precisar de… Continuar lendo Estilos de liderança
por Ronaldo Lundgren. Atendendo a sugestão de um leitor, vamos comentar uma situação que acontece com certa frequência em todas as organizações. Como lidar com o ego das pessoas? Inicialmente, porém, devemos tecer alguns pontos sobre o ego. Serão considerações superficiais, pois o assunto é motivo de estudo por psicólogos e psicanalistas, tendo Freud… Continuar lendo Como lidar com o ego das pessoas
Tipos de liderança
por Ronaldo Lundgren. Existem dois tipos básicos para se exercer a liderança em qualquer organização. Eles são os tipos direto e indireto. O líder utiliza os dois constantemente. Talvez, o direto com maior frequência. Se a organização for grande, com muitos funcionários e filiais espalhadas por vários lugares, o tipo indireto tem sua importância aumentada.…… Continuar lendo Tipos de liderança
por Ronaldo Lundgren Podemos assim dizer que os atributos de um líder compõem três dimensões: SER, SABER e FAZER. O líder deve SER Atitude. Talvez esta palavra resuma tudo o que o líder deve ser. Atitude é uma norma de procedimento que leva a um determinado comportamento. É a concretização de uma intenção ou propósito. De acordo com a psicologia, a atitude é comportamento habitual… Continuar lendo Líder: Ser, Saber e Fazer
Teorias de liderança 2 Este post é continuação de Teorias de Liderança. Para explicar essas teorias de liderança, utilizo o trabalho da Professora Tânia Pereira da Gama e Paula, da Faculdade Machado de Assis. Teoria da Liderança como Função do Grupo Diante da impossibilidade de considerar a liderança apenas uma função do indivíduo, as atenções se… Continuar lendo Teorias de Liderança 2
Teorias de liderança
por Ronaldo Lundgren. Teorias de liderança Normalmente, as pessoas conseguem identificar líderes em várias situações e vários locais. É relativamente fácil citar alguns líderes: Duque de Caxias, Gandhi, Getúlio Vargas, Irmã Dulce, “Dona Solange” (síndica do prédio), o Bombeiro Militar que controlou o grave incêndio do último final de semana. Se prestar atenção, com frequência…… Continuar lendo Teorias de liderança
Conhecimento tácito: o papel do líder
por Ronaldo Lundgren Conhecimento tácito: o papel do líder “Nós conhecemos mais do que podemos dizer” (Michael Polanyi, 1966). Essa afirmação tem servido a muitos estudos acadêmicos sobre conhecimento. Que tipo de conhecimento uma pessoa possui? Existe um consenso entre vários estudiosos, grupando o conhecimento em duas grandes vertentes: o conhecimento explícito ou codificado; e…… Continuar lendo Conhecimento tácito: o papel do líder
por Ronaldo Lundgren. Hierarquia parece ser um palavrão. Daqueles nomes feios que só se fala para xingar alguém. Na era do conhecimento, será que já existem outras formas de gestão sem depender da hierarquia? Nos tempos do Fordismo, as estruturas burocratizadas reforçavam a importância de graus hierárquicos. Cargos foram criados, definindo níveis de subordinação dentro… Continuar lendo Um pouco sobre hierarquia
por Ronaldo Lundgren Líder e liderados Liderança é a arte de influenciar pessoas para atingirem os objetivos da organização a que pertencem. Desse conceito, destaca-se o fato de o líder e os liderados pertencerem à mesma organização. E aí vale qualquer tipo de organização: seja formal ou informal; seja permanente ou temporária. Nesse momento, estabelece-se… Continuar lendo Líder e liderados