por Ronaldo Lundgren.
4 atitudes que indicam falta de liderança
Você conhece a história do Imperador Nero? O seu reinado é associado habitualmente à tirania e à extravagância.
É recordado, sobretudo, pela crença generalizada de que, enquanto Roma ardia, ele estaria compondo com a sua lira, sem demonstrar interesse pelo sofrimento da população.
Em termos de liderança, pode-se aprender com Nero algumas lições do que não se deve fazer. Vejamos 4 atitudes que indicam falta de liderança.
Eliminar pretensas ameaças
“Esse cara tá querendo aparecer. Ele acha que me engana. Com essa historinha de ser pro-ativo, ele quer é o meu lugar.”
Às vezes, por insegurança, o chefe passa a ver sua posição ameaçada por alguns funcionários. Ao invés de colher os frutos de boas sugestões e de uma atitude pro-ativa por parte de seus colaboradores, enxerga um risco onde não existe. Daí, passa a tolher a iniciativa do pessoal, chegando ao extremo de promover o afastamento daqueles que não conseguiu dobrar ao seu modo.
Indiferença
“Não adianta trazer seus problemas pessoais para dentro da empresa. Não interessa se sua filhinha teve que ir ao pediatra outra vez. Não dá pra ficar entendendo sua situação particular.”
É falta grave não ser sensível às dificuldades que os funcionários enfrentam para cumprirem as tarefas. Não ter empatia face a situações vividas pelos colaboradores torna o relacionamento frio, conduzindo toda a equipe a uma postura burocrática e convencional. Pode levar o funcionário a fazer o by pass (procurar resolver seu problema indo diretamente ao escalão superior).
Incitar a discórdia
“Você concorda com fulano que acha que o ambiente na firma está precisando melhorar?”
Chegar para um funcionário, comentando sobre algo que, supostamente, outro funcionário teria dito, na expectativa de obter informações, por exemplo, sobre o clima organizacional é uma prática que gera discórdia na empresa. Os funcionários conversam entre si. É fácil descobrir se fulano realmente fez esse tipo de comentário.
Desconfiança
“O trânsito na cidade está terrível, né? Eu também quase cheguei atrasado hoje.”
Quando fala com um funcionário sobre qualquer ocorrência, como: atraso, falta, consulta médica ou doença na família, demonstra entender a situação, procurando tranquilizar o colaborador. Porém, solicita que o funcionário apresente a comprovação, não aceitando a sua palavra como verdade.
Nas empresas com poucos empregados, esse comportamento do chefe compromete o bom ambiente de trabalho. Nas firmas com muitos funcionários, as normas internas são mais formais, não causando tanto impacto no relacionamento chefe/empregado.
Líder! Atenção a essas atitudes
Mesmo o chefe adotando essas atitudes, os efeitos não serão tão devastadores como aqueles que Nero causou. Mas podem prejudicar o ambiente de trabalho, reduzindo a produtividade da empresa. Atenção a eles!
Hora de agir.
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