por Ronaldo Lundgren. Existem dois tipos básicos para se exercer a liderança em qualquer organização. Eles são os tipos direto e indireto. O líder utiliza os dois constantemente. Talvez, o direto com maior frequência. Se a organização for grande, com muitos funcionários e filiais espalhadas por vários lugares, o tipo indireto tem sua importância aumentada.…… Continuar lendo Tipos de liderança
Autor: Ronaldo Lundgren
Possui graduação pela Academia Militar das Agulhas Negras; é Mestre em Estudos Estratégicos pelo US Army War College; e Doutor em Ciências Militares pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exército.
Coaching – ajuda para a sua caminhada
por Ronaldo Lundgren. Coaching – ajuda para a sua caminhada Parabéns! Você terminou seu curso, aplicou para um emprego e foi contratado. Vai poder colocar em prática anos de aprendizado. Tudo está acontecendo como você imaginava. No trabalho, depois da fase inicial de interação com os demais colegas, de conhecer um pouco da cultura da…… Continuar lendo Coaching – ajuda para a sua caminhada
por Ronaldo Lundgren. Este post utilizou informações obtidas no trabalho de Nakamura et al. (2005), obtidas no link: Quando o líder motiva uma pessoa, isto é, quando lhe causa motivação, provocando um novo ânimo, a pessoa começa a agir em busca de novos horizontes, de novas conquistas. Para Vergas, “motivação é uma força, uma energia que nos… Continuar lendo Motivação no trabalho
por Ronaldo Lundgren. A motivação é a força interna que emerge, regula e sustenta todas as ações humanas. É um impulso interior que leva as pessoas a realizarem coisas. Uma pessoa motivada utilizará ao máximo os seus recursos (conhecimentos, habilidades e aptidões) para alcançar objetivos. Um indivíduo altamente motivado, embora menos dotado, produzirá mais e… Continuar lendo Motivação: para o líder e os liderados
por Ronaldo Lundgren Podemos assim dizer que os atributos de um líder compõem três dimensões: SER, SABER e FAZER. O líder deve SER Atitude. Talvez esta palavra resuma tudo o que o líder deve ser. Atitude é uma norma de procedimento que leva a um determinado comportamento. É a concretização de uma intenção ou propósito. De acordo com a psicologia, a atitude é comportamento habitual… Continuar lendo Líder: Ser, Saber e Fazer
Teorias de liderança 2 Este post é continuação de Teorias de Liderança. Para explicar essas teorias de liderança, utilizo o trabalho da Professora Tânia Pereira da Gama e Paula, da Faculdade Machado de Assis. Teoria da Liderança como Função do Grupo Diante da impossibilidade de considerar a liderança apenas uma função do indivíduo, as atenções se… Continuar lendo Teorias de Liderança 2
Teorias de liderança
por Ronaldo Lundgren. Teorias de liderança Normalmente, as pessoas conseguem identificar líderes em várias situações e vários locais. É relativamente fácil citar alguns líderes: Duque de Caxias, Gandhi, Getúlio Vargas, Irmã Dulce, “Dona Solange” (síndica do prédio), o Bombeiro Militar que controlou o grave incêndio do último final de semana. Se prestar atenção, com frequência…… Continuar lendo Teorias de liderança
Conhecimento tácito: o papel do líder
por Ronaldo Lundgren Conhecimento tácito: o papel do líder “Nós conhecemos mais do que podemos dizer” (Michael Polanyi, 1966). Essa afirmação tem servido a muitos estudos acadêmicos sobre conhecimento. Que tipo de conhecimento uma pessoa possui? Existe um consenso entre vários estudiosos, grupando o conhecimento em duas grandes vertentes: o conhecimento explícito ou codificado; e…… Continuar lendo Conhecimento tácito: o papel do líder
por Ronaldo Lundgren. Hierarquia parece ser um palavrão. Daqueles nomes feios que só se fala para xingar alguém. Na era do conhecimento, será que já existem outras formas de gestão sem depender da hierarquia? Nos tempos do Fordismo, as estruturas burocratizadas reforçavam a importância de graus hierárquicos. Cargos foram criados, definindo níveis de subordinação dentro… Continuar lendo Um pouco sobre hierarquia
por Ronaldo Lundgren Líder e liderados Liderança é a arte de influenciar pessoas para atingirem os objetivos da organização a que pertencem. Desse conceito, destaca-se o fato de o líder e os liderados pertencerem à mesma organização. E aí vale qualquer tipo de organização: seja formal ou informal; seja permanente ou temporária. Nesse momento, estabelece-se… Continuar lendo Líder e liderados