por Ronaldo Lundgren. Por que tanto tipo de liderança? Já ouvi falar de liderança emocional, autoritária, servidora. Agora tem mais essa: liderança estratégica. É preciso isso tudo? Ou melhor, tudo não é apenas liderança? Se você tem esses questionamentos, você está certo. Liderança é liderança. Ao final, os princípios que o líder utiliza vão ser,… Continuar lendo Liderança estratégica: é preciso?
A importância da inteligência emocional para a liderança
por Ronaldo Lundgren. A importância de inteligência emocional para a liderança O livro Inteligência Emocional, de Daniel Goleman, chamou a atenção de muita gente aqui no Brasil. Pesquisas científicas demonstraram que o Quociente Emocional (QE) é tão importante quanto o Quociente de Inteligência (QI). Em algumas situações, até mais. A inteligência emocional é a “capacidade de…… Continuar lendo A importância da inteligência emocional para a liderança
por Ronaldo Lundgren. Estilos de liderança Existem variados estilos de liderança. Cada um com suas vantagens e desvantagens. Conhecer bem você mesmo é fator primordial para identificar o estilo que melhor se encaixa às suas características. Vamos tratar de 3 estilos neste post. Coercitivo ou autoritário Quem manda sou eu. Você obedece. Se eu precisar de… Continuar lendo Estilos de liderança
por Ronaldo Lundgren. Este post utilizou dados do artigo de Adam Fridman. "Se quer ir rápido, vá sozinho. Se quer ir longe, vá em grupo." (Provérbio africano). Para ir em grupo, o líder tem que atuar. Precisa reunir uma boa equipe. E tem que motiva-la. Não basta apenas uma equipe formada por profissionais competentes e talentosos.… Continuar lendo 7 maneiras de motivar sua equipe
por Ronaldo Lundgren. Quem não se comunica, se trumbica! Já dizia o velho Chacrinha. Quem ainda não ouviu essa mensagem do Velho Guerreiro? Uma única frase. Cheia de verdade. A comunicação é uma ferramenta essencial para a liderança. Saber emprega-la é certeza de êxito. Uma diretriz, um plano, uma ordem, um elogio, uma repreensão, uma… Continuar lendo Atitude, maneira de falar, tom da voz
por Ronaldo Lundgren. Atendendo a sugestão de um leitor, vamos comentar uma situação que acontece com certa frequência em todas as organizações. Como lidar com o ego das pessoas? Inicialmente, porém, devemos tecer alguns pontos sobre o ego. Serão considerações superficiais, pois o assunto é motivo de estudo por psicólogos e psicanalistas, tendo Freud… Continuar lendo Como lidar com o ego das pessoas
Tipos de liderança
por Ronaldo Lundgren. Existem dois tipos básicos para se exercer a liderança em qualquer organização. Eles são os tipos direto e indireto. O líder utiliza os dois constantemente. Talvez, o direto com maior frequência. Se a organização for grande, com muitos funcionários e filiais espalhadas por vários lugares, o tipo indireto tem sua importância aumentada.…… Continuar lendo Tipos de liderança
Coaching – ajuda para a sua caminhada
por Ronaldo Lundgren. Coaching – ajuda para a sua caminhada Parabéns! Você terminou seu curso, aplicou para um emprego e foi contratado. Vai poder colocar em prática anos de aprendizado. Tudo está acontecendo como você imaginava. No trabalho, depois da fase inicial de interação com os demais colegas, de conhecer um pouco da cultura da…… Continuar lendo Coaching – ajuda para a sua caminhada
por Ronaldo Lundgren. Este post utilizou informações obtidas no trabalho de Nakamura et al. (2005), obtidas no link: Quando o líder motiva uma pessoa, isto é, quando lhe causa motivação, provocando um novo ânimo, a pessoa começa a agir em busca de novos horizontes, de novas conquistas. Para Vergas, “motivação é uma força, uma energia que nos… Continuar lendo Motivação no trabalho
por Ronaldo Lundgren. A motivação é a força interna que emerge, regula e sustenta todas as ações humanas. É um impulso interior que leva as pessoas a realizarem coisas. Uma pessoa motivada utilizará ao máximo os seus recursos (conhecimentos, habilidades e aptidões) para alcançar objetivos. Um indivíduo altamente motivado, embora menos dotado, produzirá mais e… Continuar lendo Motivação: para o líder e os liderados