Líder como fonte de crescimento econômico

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por Ronaldo Lundgren. Reportagem da Revista Valor indica que 70% dos “executivos entrevistados pela consultoria Empreenda dizem que as empresas em que atuam não têm líderes suficientes, tanto em quantidade quanto em qualidade, para sustentar a estratégia de crescimento nos próximos cinco anos.” Se fizermos pesquisa semelhante em outros setores, chegaremos a números bem próximos. A falta…… Continuar lendo Líder como fonte de crescimento econômico

O líder deve ter compaixão

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por Ronaldo Lundgren. O líder deve ter compaixão A palavra compaixão tem origem latina. Ter compaixão é a virtude de compartilhar o sofrimento do outro. Não significa aprovar suas razões, sejam elas boas ou más. Ter compaixão é não ter indiferença frente ao sentimento do outro. Talvez pareça estranho estar escrevendo sobre compaixão em um…… Continuar lendo O líder deve ter compaixão

Como criar um espírito de equipe

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por Ronaldo Lundgren. Como criar um espírito de equipe Existe uma preocupação autêntica no tema da motivação. Vários líderes procuram ampliar o conhecimento sobre técnicas para motivar os funcionários da organização onde trabalham. Motivação, no entanto, é um conceito que remete ao indivíduo. Normalmente, uma empresa dispõe de vários funcionários. Esse grupo de pessoas, com características…… Continuar lendo Como criar um espírito de equipe

O papel da liderança na gestão do conhecimento

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por Ronaldo Lundgren. Este post utilizou informações contidas nos trabalhos de Luize Strohschoen Neto e do Professor Ricardo Daher Oliveira. O papel da liderança na gestão do conhecimento Antes era terra, capital e trabalho. Agora, o conhecimento é considerado também como mais um fator de produção. Conhecimento gera riqueza e poder. O papel da liderança na gestão do conhecimento…… Continuar lendo O papel da liderança na gestão do conhecimento

Iniciativa e acabativa

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por Ronaldo Lundgren. Fulano é um ideúdo: toda hora ele chega com uma ideia nova. Nem bem começamos a entender aquela, já temos que fazer mudanças? Que coisa! Iniciativa e Acabativa A iniciativa do título deste post refere-se a iniciar alguma coisa. Não se trata da inciativa relacionada com pro-atividade. Se um projeto é iniciado ou…… Continuar lendo Iniciativa e acabativa

Empreendedorismo e liderança

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por Ronaldo Lundgren. Empreendedorismo e liderança andam juntos. Existem poucos trabalhos abordando esses dois temas simultaneamente. A maioria das pesquisas existentes remetem à questão fundamental do empreendedor visto pela ótica dos atributos de personalidade versus uma abordagem comportamental. Empreendedorismo Para o canadense Louis Jacques Filion, os pesquisadores que se dedicam a estudar o empreendedorismo poderiam ser classificados em…… Continuar lendo Empreendedorismo e liderança

Carisma você pode desenvolver

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por Ronaldo Lundgren. Esse post teve como referências o artigo de César Romão e as dicas do portal Catho. Ayrton Senna não era apenas bom de braço. Carismático e com pinta de bom moço, mas sem deixar de lado a sua personalidade forte e absolutamente competitiva, o piloto que alegrava a manhã de domingo dos brasileiros com seu…… Continuar lendo Carisma você pode desenvolver

As 5 principais falhas das chefes

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As 5 principais falhas das chefes A Associação Comercial do Maranhão publicou o artigo abaixo, apresentando as 5 principais falhas das chefes. Vale a pena conferir. Para ajudar no dia a dia das chefes, a consultora Marcia Vespa pontuou o que uma liderança não deve deixar escapar em seu papel, para conquistar respeito e admiração da…… Continuar lendo As 5 principais falhas das chefes

Intenção como ferramenta de liderança

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por Ronaldo Lundgren. Intenção como ferramenta de liderança Além de diretrizes e ordens, transmita sua intenção. Assim, seus liderados poderão exercitar a iniciativa quando você não estiver por perto. Use a sua intenção como ferramenta de liderança. Transmitir uma ordem para os funcionários, acreditando que ela será executada conforme o planejado, é ingenuidade. Não pelo…… Continuar lendo Intenção como ferramenta de liderança

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por Ronaldo Lundgren. No post anterior abordamos os conflitos de valores. Tratamos também de crenças. Mas por que os valores são importantes? Estudos indicam que as pessoas que cultuam os valores da organização são muito mais determinadas. Produzem mais. Têm mais garra. Não se deixam abater ante os obstáculos que aparecem na caminhada. Aquela lista de… Continuar lendo Por que os valores são importantes?