9 princípios para você tratar melhor as pessoas

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9 princípios para você tratar melhor as pessoas Como você trata os outros é como você os convida a tratá-lo Se você quer saber como os outros o tratam, o melhor ponto de partida é ver como você trata os outros. E se você não gosta da maneira como é tratado, há apenas um curso…… Continuar lendo 9 princípios para você tratar melhor as pessoas

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A desconfiança pode melhorar o desempenho

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A desconfiança pode melhorar o desempenho Uma certa dose de desconfiança pode ajudar os colaboradores a fazerem um melhor trabalho e a evitarem cometer erros típicos, de acordo com um estudo. São vários os estudos que apontam os aspectos positivos da confiança na dinâmica de grupo, e caracterizam a desconfiança como um ponto negativo. Mas,…… Continuar lendo A desconfiança pode melhorar o desempenho

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Coaching e o desenvolvimento de empreendedores

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Coaching e o desenvolvimento de empreendedores Contribuição de coaching no desenvolvimento de competências empreendedoras Apesar das tendências negativas e impactantes, o brasileiro tem levado ao pé da letra a ideia de que crise gera oportunidade. E as oportunidades são melhor aproveitadas se você recebe um assessoramento de coaching para ajudar na caminhada. Empreender, com a…… Continuar lendo Coaching e o desenvolvimento de empreendedores

Como receber feedback [Você está preparado?]

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Como receber feedback Você está preparado? Ele veio até mim durante um intervalo da reunião. Era um cara mais jovem do que os outros participantes. Sua pergunta: “Você acha que uma pessoa aguenta tanto feedback?” Foi bastante comovente, especialmente devido à seriedade com que fora perguntado. O trabalho em pequenos grupos domina no THNK. Os…… Continuar lendo Como receber feedback [Você está preparado?]

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Se você é daqueles que não conseguem terminar…

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Se você é daqueles que não conseguem terminar…[PROCRASTINAR] A descoberta que mudou minha vida. Pode mudar a sua também. Vou direto ao ponto nesta confissão. Eu nunca conseguia terminar nada. Não é necessário contar cada situação específica em seus tristes detalhes. É uma história curta – triste -: Sempre começava entusiasmado, sempre abandonava inacabado. Olhei…… Continuar lendo Se você é daqueles que não conseguem terminar…

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O que te faz ser um bom líder [NÃO TEM MÁGICA]

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O QUE TE FAZ SER UM BOM LÍDER Não existe uma fórmula mágica Uma boa gestão dentro de uma organização carece de boas relações formais e informais presentes na mesma. O papel de um líder dentro de cada setor é fundamental para o resultado de todo objetivo a ser alcançado pela equipe. Qual a importância…… Continuar lendo O que te faz ser um bom líder [NÃO TEM MÁGICA]

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Mas, em que consiste então a liderança?

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Mas, em que consiste então a liderança? Quando o trabalho de um homem se torna um padrão para todo mundo, se torna também um alvo para as arremetidas dos invejosos. por Napoleon Hill (*). Em seu livro A Lei do Triunfo, Napoleon Hill transcreve o discurso do Major Bach para os jovens oficiais que terminavam…… Continuar lendo Mas, em que consiste então a liderança?

[CONFIRA!!!] O caminho da promoção na carreira

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O caminho da promoção na carreira   Os principais passos para chegar a uma promoção. Quem deseja alcançar uma posição de destaque no meio empresarial deve definir uma estratégia a longo prazo. Na verdade, fora casos excepcionais de sorte, a carreira constroi-se passo a passo e todos os momentos de um profissional servem para avaliar…… Continuar lendo [CONFIRA!!!] O caminho da promoção na carreira

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Por que os gerentes incompetentes são promovidos?

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Por que os gerentes incompetentes são promovidos? Dois livros – separados por 45 anos – explicam isso. Se você quer avançar, é hora de enfrentar os fatos. Em 1969, Raymond Hull publicou “O Princípio de Peter”, baseado na pesquisa do Dr. Laurence J. Peter. O Dr. Peter descobriu que “um funcionário é promovido com base…… Continuar lendo Por que os gerentes incompetentes são promovidos?

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Formação ou Transformação?

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Formação ou transformação? por João Braz Pereira. A transformação pressupõe mudanças duradouras e consistentes de comportamentos e a adoção de novos padrões de conduta. Novos hábitos. Mudar de hábitos não é fácil.   Não acontece de forma espontânea nem linear. Tem altos e baixos e requer atenção; disciplina; persistência; e intenção direcionada. Só é possível…… Continuar lendo Formação ou Transformação?

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