Quanto vale o sorriso do chefe

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por Ronaldo Lundgren. Tem chefe que acha que precisa ser carrancudo para demonstrar autoridade. Tem chefe que sente tanto o peso da responsabilidade que deixa de perceber quem está ao seu redor. Quanto vale o sorriso do chefe? Como diz a propaganda de cartão de crédito: certas coisas não têm preço. Só o funcionário que recebe um…… Continuar lendo Quanto vale o sorriso do chefe

Poder e liderança

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por Tom Coelho.(*) Poder e liderança andam juntos. A liderança é uma competência de caráter relacional, isto é, pressupõe uma relação entre duas ou mais pessoas fundamentada no exercício da influência. A regra é despertar o desejo, o interesse e o entusiasmo no outro a fim de que adote comportamentos ou cumpra tarefas. Além de…… Continuar lendo Poder e liderança

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Como avaliar o desempenho de um funcionário

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por Ronaldo Lundgren. Eu não estou satisfeito com os sistemas de avaliação. Você está? Como avaliar o desempenho de um funcionário? Pesquisas americanas indicam que 95% dos gerentes não estão satisfeitos com os sistemas de avaliação de desempenho. No Brasil, não encontrei dados que mostrem o que nossas empresas pensam sobre o tema. No entanto,…… Continuar lendo Como avaliar o desempenho de um funcionário

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3 ferramentas para você se conhecer melhor

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O presente artigo foi publicado, originalmente, no site A Mente é Maravilhosa. Autoconhecimento pessoal: 3 ferramentas para você se conhecer melhor “De todos os conhecimentos possíveis, o mais sábio e útil é o conhecer a si mesmo” (William Shakespeare) Cada um de nós vive, dia a dia, o nosso próprio sonho pessoal. Podemos estar conscientes ou não de cada…… Continuar lendo 3 ferramentas para você se conhecer melhor

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Você corre o risco de ser demitido?

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por Sílvio Celestino. (*) Este artigo foi postado no blog da empresa Alliance Coaching, em 3 de fevereiro de 2014. Por sua atualidade, vale a pena conferir.   Não é nada agradável ser demitido de surpresa. É fato que algumas empresas não possuem critérios éticos para esse processo e o fazem sem nenhuma humanidade. Entretanto, me refiro…… Continuar lendo Você corre o risco de ser demitido?

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A trajetória dos estudos da liderança

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por Ronaldo Lundgren. Este post tomou por base os trabalhos de Shirle Rosângela Meira de Miranda e de Maria Rosa Pires da Cruz. A trajetória dos estudos da liderança pode ser dividida em quatro estágios principais, cada um deles associado a um período: a) a abordagem do traço pessoal que predominou até o final dos anos 1940; b) a abordagem…… Continuar lendo A trajetória dos estudos da liderança

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Alinhamento de valores

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por Marco Fabossi. (*) Alinhamento de valores Jim Sinegal, presidente da CostCo, uma das maiores redes varejistas do mundo, nos conta como sua empresa resolve o dilema entre dois valores aparentemente antagônicos: servir ao cliente e obter lucro. “Estávamos vendendo Jeans Calvin Klein a US$ 29,99 e as prateleiras se esvaziaram rapidamente. Um concorrente conseguiu…… Continuar lendo Alinhamento de valores

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Uma visita ao Vale do Silício na Califórnia

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Uma visita ao Vale do Silício na Califórnia por Ronaldo Lundgren. O Vale do Silício na Califórnia é conhecido por abrigar várias empresas de base tecnológica. Lá, você encontra: Google, Yahoo, Skype, Evernote, Xerox, HP, Facebook e outras tantas. Tive a oportunidade de percorrer o distrito industrial de Palo Alto (Stanford Research Park), concentrando a…… Continuar lendo Uma visita ao Vale do Silício na Califórnia

Em que universitários acreditam

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por Ronaldo Lundgren. Em que universitários acreditam Na primeira aula de um semestre pós-greve universitária, o professor perguntou aos seus alunos: – “Em quê você acredita?” Foi uma pergunta para fazer pensar. O professor não esperou pelas respostas. Na semana seguinte, no entanto, a primeira atividade da turma foi redigir em um pedaço de papel 5…… Continuar lendo Em que universitários acreditam

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Até onde o chefe deve interferir

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por Ronaldo Lundgren. Em seu livro A Arte da Guerra, Sun Tzu descreve uma passagem, com as concubinas do Rei de Wu, que pode ajudar a entender até onde o chefe deve interferir na execução de uma tarefa a cargo de um subordinado. O chinês Sun Tzu, que viveu por volta do ano 450 a.C.,…… Continuar lendo Até onde o chefe deve interferir

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