por Ronaldo Lundgren. Em que universitários acreditam Na primeira aula de um semestre pós-greve universitária, o professor perguntou aos seus alunos: – “Em quê você acredita?” Foi uma pergunta para fazer pensar. O professor não esperou pelas respostas. Na semana seguinte, no entanto, a primeira atividade da turma foi redigir em um pedaço de papel 5…… Continuar lendo Em que universitários acreditam
Autor: Ronaldo Lundgren
Possui graduação pela Academia Militar das Agulhas Negras; é Mestre em Estudos Estratégicos pelo US Army War College; e Doutor em Ciências Militares pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exército.
Até onde o chefe deve interferir
por Ronaldo Lundgren. Em seu livro A Arte da Guerra, Sun Tzu descreve uma passagem, com as concubinas do Rei de Wu, que pode ajudar a entender até onde o chefe deve interferir na execução de uma tarefa a cargo de um subordinado. O chinês Sun Tzu, que viveu por volta do ano 450 a.C.,…… Continuar lendo Até onde o chefe deve interferir
A liderança servidora de Jesus em projetos e programas
A liderança servidora de Jesus em projetos e programas Nosso blog tem o privilégio de publicar o post que aborda a liderança servidora de Jesus em projetos e programas. O conceito de liderança servidora, tão difundido em livros como o “Monge e o Executivo”, é de fato bem anterior, tendo sido praticado por ninguém menos que o…… Continuar lendo A liderança servidora de Jesus em projetos e programas
Uma nova liderança
por Ronaldo Lundgren. Uma nova liderança Um dos conceitos mais difundidos de liderança refere-se à capacidade de influenciar pessoas para atingirem um objetivo que seja de interesse de todas elas. Para isso, o líder deve conjugar, simultaneamente, os verbos Ser – Saber – e Fazer. Algumas pessoas, devido a características pessoais próprias, priorizam um verbo em…… Continuar lendo Uma nova liderança
O papel da liderança na pesquisa científica
por Ronaldo Lundgren. A inovação tem sido apresentada como garantia de sucesso para uma organização. Existe um movimento nas empresas que estimula a busca de produtos e processos inovadores. Os seus líderes ficam perscrutando o mercado, tentando antecipar tendências que coloquem a empresa na dianteira. Parcerias com universidades e institutos de pesquisa são criadas, na…… Continuar lendo O papel da liderança na pesquisa científica
Definir as tarefas urgentes e importantes
Definir as tarefas urgentes e importantes por Ronaldo Lundgren. No trabalho sempre temos tarefas a realizar. Algumas vezes, são tantas coisas na agenda que ficamos em dúvida: o que fazer primeiro? Para reduzir a incerteza na equipe, cabe ao líder definir as tarefas urgentes e importantes, definindo o ritmo de trabalho para cada um de seus…… Continuar lendo Definir as tarefas urgentes e importantes
Cinco minutos – administração do tempo
por Marco Fabossi.(*) Num parque, uma mulher sentou ao lado de um homem, e disse: – Aquele ali é meu filho, o de blusa vermelha deslizando no escorregador. – Um bonito garoto – respondeu ele, e completou: – Aquela menina linda de vestido branco, andando de bicicleta, é minha filha. Então, olhando o relógio, chamou…… Continuar lendo Cinco minutos – administração do tempo
Erros que um líder deve evitar
por Ronaldo Lundgren. Costumava falar para a equipe que trabalhava comigo que todos nós cometemos erros e que isso era bom, pois me fazia lembrar que não viramos máquinas, que ainda somos humanos e que temos muito o que aprender para o melhoramento profissional e pessoal. Acontece o mesmo com qualquer líder. Ele também comete…… Continuar lendo Erros que um líder deve evitar
Como um líder deve agir para corrigir um funcionário
por Ronaldo Lundgren. Como um líder deve agir para corrigir um funcionário O politicamente correto tomou as ruas do Brasil. É difícil encontrar uma pessoa que expresse sua opinião sem antes considerar com quem ela está falando. Ou quem está gravando com o celular. Essa onda, como quase tudo na vida, tem seu lado bom…… Continuar lendo Como um líder deve agir para corrigir um funcionário
Efeitos da cultura organizacional no trabalho
por Ronaldo Lundgren. Segunda-feira de manhã. João nem parecia o mesmo cara do final de semana. Aquela maneira espontânea de dizer o que pensa deu lugar à seriedade que o emprego pedia. Não era apenas o efeito “segunda-feira”. A empresa exigia uma postura discreta de seus funcionários. Você já viu algo parecido em seu trabalho?…… Continuar lendo Efeitos da cultura organizacional no trabalho