por Ronaldo Lundgren.

A organização é maior do que seus líderes. Ou será ao contrário?

É comum ouvir comentários sobre uma organização a partir de seus líderes. “Depois da chegada do novo gerente, as coisas estão bem melhores na empresa”. “O ambiente está fantástico. Se melhorar, estraga”.

Não existem boas organizações sem boas lideranças. Desde o líder maior, passando pelos demais níveis. Mas, embora se reconheça a importância do líder, podemos afirmar que ele é maior do que a organização?

A organização depende de seus líderes

Imagine uma corrida de revezamento. O primeiro corredor dá o máximo de seu esforço e conduz o bastão até um ponto onde passa para o sucessor. Este recebe o bastão e faz o mesmo, repetindo-se o processo até o final da corrida.

Nas provas de revezamento, os resultados da equipe são sempre melhores do que os resultados individuais para a mesma distância. Se um recordista mundial de 400 metros for competir contra uma equipe de revezamento 4 X 100, composta por corredores de alto nível, ele vai perder.

Correr todo o percurso sozinho sempre produz resultados menores a longo prazo. Chega um momento que “o recordista” não vai acompanhar seus competidores. Que são bem preparados e estão mais descansados. Se apenas ele permanecer correndo, sua equipe vai perder.

Comparando-se a equipe de corrida com uma organização, podemos considerar que o corredor da vez é o líder da equipe/organização. Nesse caso, a organização depende totalmente do desempenho dele. Durante os “100 metros”, cabe ao líder dar tudo de si em prol da organização.

Enquanto o líder estiver “correndo os seus 100 metros”, toda a organização depende dele. Ele é o mais importante, embora os demais integrantes da organização estejam dando o seu máximo para que ele faça a melhor corrida possível.

Podemos afirmar então, que a organização depende do desempenho de seus líderes.

A organização é maior do que seus líderes

Olhando-se para toda a corrida de revezamento, percebemos que há necessidade de troca de liderança dentro da equipe. Chega um momento que aquele corredor não produz mais. Se ele não for substituído, a equipe vai sucumbir.

É importante que o líder perceba que ele vai ser substituído. Cabe a ele preparar seu substituto para que, nos próximos 100 metros, a organização continue obtendo os resultados esperados pelos acionistas.

Não precisa haver medo em preparar o substituto. O líder que demonstra esse medo, age de forma limitada, comprometendo seu desempenho.

A organização é maior do que os seus líderes.

Chega um momento em que os líderes precisam passar o bastão. A corrida deve ser vencida. A organização é maior do que eles. Deve ser aberta a oportunidade para que seus sucessores imprimam novo ritmo na corrida que estavam fazendo.

Considerações finais

E você? O que acha? Quem é maior, o líder ou a organização que ele lidera? Deixe seu comentário.