Matemático prevê que os próximos 10 anos serão ainda piores Se o cenário social e econômico global em 2020 já parece desastroso: com uma pandemia que matou mais de 1,29 milhão acelerando em boa parte do mundo; aumento do desemprego e da fragilidade econômica da população; além de democracias e estados em risco… as notícias…… Continuar lendo Os próximos 10 anos serão ainda piores
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Quando mudar a liderança
Em um passado não muito distante, era muito comum eleger líderes de acordo com sua habilidade técnica e tempo de departamento. Entretanto, com mercados cada vez mais competitivos e economicamente instáveis, foi preciso redefinir o papel do gestor dentro da empresa. Quando mudar a liderança? Ninguém é perfeito. Estamos sempre em constante evolução e aprendizado.…… Continuar lendo Quando mudar a liderança
Liderando em tempos de crise [SCHACKLETON]
Liderando em tempos de crise por Ediberto Junior. Em períodos de crise, exercer a liderança pode se tornar ainda mais desafiador. Muitos líderes demonstram fraqueza ao focar somente em pontos negativos (externalidades negativas) passando para a sua equipe um mindset de insegurança e indecisão. Em contraponto a este perfil, a liderança do explorador Ernest Shackleton…… Continuar lendo Liderando em tempos de crise [SCHACKLETON]
Os 7 pilares para o auto-aperfeiçoamento
Os 7 pilares para o auto-aperfeiçoamento Em qualquer campo, existem algumas ideias que são a chave para entender todo o resto. A biologia faz pouco sentido sem evolução. A física sem simetrias e leis de conservação são desconcertantes. Toda matemática pode ser construída a partir de conjuntos. O auto-aperfeiçoamento geralmente não é considerado um campo…… Continuar lendo Os 7 pilares para o auto-aperfeiçoamento
E quando o mau líder é… nós próprios?
E quando o mau líder é… nós próprios? Ser um bom chefe não é tarefa fácil. Se há uma série de características que tornam um líder excelente, também são vários os aspectos que tornam uma chefia terrível. Quem já trabalhou com um mau superior hierárquico tem a perfeita noção de que os trabalhadores em situação semelhante não…… Continuar lendo E quando o mau líder é… nós próprios?
COVID-19 E O LÍDER ANTIFRÁGIL [Andrá tutto bene]
COVID-19 E O LÍDER ANTIFRÁGIL por Haendel Motta. Você sabe o que é evento Cisne Negro? O termo consagrou seu autor, Nassim Taleb, e o levou ao topo do New York Times Bestsellers. Em “A lógica do Cisne Negro”, Taleb trata do acontecimento imprevisto, o cano que estoura, a fatalidade, a zebra… Em um sistema…… Continuar lendo COVID-19 E O LÍDER ANTIFRÁGIL [Andrá tutto bene]
Seu trabalho como líder é trazer à tona a grandeza dos outros
Seu trabalho como líder é trazer à tona a grandeza dos outros por Tim Denning. Quando criança, aprendi que liderança era uma maneira de melhorar a vida de uma pessoa ou alcançar um novo nível de sucesso. Liderança sempre foi sobre o que isso significava para o líder. Quando me tornei um líder e comecei…… Continuar lendo Seu trabalho como líder é trazer à tona a grandeza dos outros
Como escolher o líder para a transformação pós digital da empresa
Como escolher o líder para a transformação pós digital da empresa Uma pesquisa do IMD analisou a carreira de 508 líderes digitais, de 28 países, e observou que 70% foram contratados fora da organização por Juan Pablo D. Boeira.(*) Transformação Pós Digital está no topo das agendas em inúmeras salas de reuniões atualmente. Mas afinal, quem…… Continuar lendo Como escolher o líder para a transformação pós digital da empresa
A importância de trabalhar para um chefe que te apoia
A importância de trabalhar para um chefe que te apoia por Sarah Landrum. Os empregadores buscam lealdade e dedicação de seus funcionários. Porém, nem sempre a recíproca é verdadeira. O que deixa os trabalhadores sentindo-se abandonados e sem apoio. Relacionamentos profissionais são construídos com confiança e comprometimento. Trabalhar para um chefe que o apoia é vital…… Continuar lendo A importância de trabalhar para um chefe que te apoia
12 hábitos de pessoas genuínas
12 hábitos de pessoas genuínas de Travis Bradberry. Há uma enorme quantidade de pesquisas sugerindo que a inteligência emocional é fundamental para o seu desempenho no trabalho. Pessoas com IE altos ganham US $ 29.000 a mais por ano do que pessoas com IE baixos. Noventa por cento dos melhores desempenhos têm altos QE, e…… Continuar lendo 12 hábitos de pessoas genuínas