por Ronaldo Lundgren.
Princípios-chave dos grandes líderes para você usar desde já
Para exercer a liderança em qualquer ambiente, você precisa ter a capacidade de influenciar pessoas para conquistarem os objetivos traçados.
Como adquirir tal capacidade? O que fazer para aprender a liderar? Talvez estas sejam as perguntas mais comuns para aqueles que desconhecem seu potencial. É perfeitamente possível aprender liderança. Basta estudar.
O estudo pode ser feito individualmente. Ou por intermédio de um curso. Não importa o método. O importante é estudar. Observar líderes que lhe despertam a atenção também é um bom caminho.
(Ser + Saber + Fazer) x Comunicar = LIDERANÇA
A “conjugação” dos verbos Ser, Saber e Fazer baliza o aprendizado da liderança. A arte de comunicar suas ideias e ordens permite que você compreenda e seja compreendido pelos liderados. É simples assim.
O Ser
Eu não sou pau, posso me regenerar… (Antonio Carlos e Jocafi)
O verbo SER refere-se a quem você é. Ele engloba o caráter, crenças, valores e ética. A coragem moral e física. A responsabilidade, também. Os liderados se espelham no líder. Procuram imitá-lo.
Para reforçar o SER, comece pelo autoconhecimento. Quando você conhece seus pontos fortes e suas fraquezas, você pode mudar comportamentos. É possível se melhorar como pessoa. Nem todo pau que nasce torto morre torto. Como diz a música: “Eu não sou pau, posso me regenerar“.
O Saber
Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina. Cora Coralina
Conheça sua profissão. Em profundidade. Além de saber tudo o que lhe compete, você ainda deve estar atento aos seus funcionários. Você sabe quais são as atribuições de cada um dos seus subordinados? Sabe o que eles devem saber?
Ao conhecer e demonstrar que conhece (sem parecer arrogante, tipo sabe-tudo), você aumenta sua autoconfiança. Aqueles a sua volta, se tranquilizam, pois têm a quem recorrer quando as dúvidas surgem.
Uma característica importante do SABER é que sempre há algo para se SABER. Portanto, fique aberto a aprender. Seus chefes, pares e subordinados têm muito a ensinar. Aprenda com eles.
O Fazer
Tudo o que a sua mão encontrar para fazer, faça-o com todo o seu coração. Salomão
Esteja junto de seus subordinados. Faça as tarefas em conjunto. Cada um fazendo a sua parte, mas juntos. Ficar apontando o que deve ser feito é fácil. Porém, afasta o grupo. Não contribui para formar uma equipe.
Se o trabalho começa cedo, chegue primeiro. Saia por último. Se alguém de sua equipe adoecer, faça uma visita. Se é preciso fazer uma arrumação no depósito para acabar com a bagunça, esteja junto com a roupa apropriada. Faça a sua parte e esteja junto, acompanhando e ajudando os outros a fazerem a sua. Coloque seu coração ao fazer as coisas.
Comunicar
É uma barbaridade o que a gente tem de lutar com as palavras, para obrigar as palavras a dizerem o que a gente quer.
Suas ideias, ordens, dúvidas, lições, entusiasmo e aflições precisam ser comunicadas aos subordinados. A comunicação pode ser de forma verbal, escrita ou não-verbal. É um caminho de via dupla. Você transmite. Você recebe. Habitue-se a escutar. Esteja receptivo a ouvir sua equipe.
Os documentos, e-mail e mensagens de texto devem ser escritos com cuidado, para serem compreendidos por quem os recebe. Se preciso, capacite seus funcionários a escreverem bem.
A linguagem corporal merece uma atenção especial. O traje deve estar adequado à ocasião. Sua aparência e higiene pessoal não podem ser negligenciadas. Tudo isto forma a sua pessoa. Como ela é percebida por seus interlocutores. Não seja descuidado com as mensagens que seu corpo transmite.
Hora de agir!
Se você ainda não pratica esses princípios-chave, procure adotá-los. Eles vão facilitar sua caminhada profissional e pessoal. Persevere. Vale a pena.
Antes de sair…
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