por Ronaldo Lundgren.

Descubra que tipo de líder você será

Geração Y, também chamada geração da Internet, que hoje está em seus 20 e poucos anos, mudou o sentido da palavra trabalhar para fazer aquilo que dá prazer.

Veja  nos vídeos da Oracle as principais características das Geração Millennium, Geração Y, Geração X e Baby Boomers.

A geração Y desenvolveu-se numa época de grandes avanços tecnológicos e prosperidade econômica. Teve facilidade de acesso a bens materiais, usufruindo de ambiente altamente urbanizado. O mundo virtual passou a oferecer um sistema de interação social e midiática.

Essa interação ocorre, em parte, no nível das relações de trabalho. Se a geração X foi concebida na transição para o novo mundo tecnológico, a geração Y foi a primeira verdadeiramente nascida neste meio.

Você “Y”, que tem mil coisas passando pela cabeça; que ainda está estudando, mas já se encontra estagiando e trabalhando ao mesmo tempo; que avalia a possibilidade de abrir seu próprio negócio; ou começa a pensar em constituir sua própria família, tenha em mente que médias e grandes empresas já começaram a investir em você, mirando os futuros líderes que vão dar continuidade aos negócios bilionários que movimentam o mundo.

Desenvolver líderes

Segundo “O Retrato do Treinamento no Brasil – 2013/2014“, realizado pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento, desenvolver líderes continua muito relevante. Essa é uma tendência que se mantém nos oito anos de pesquisa já realizadas.

O treinamento de executivos acontece para 77% das organizações pesquisadas, sendo liderança considerado como tema obrigatório ao longo do ano. Para cada 5 empresas, o tema “desenvolvimento de lideranças” será prioritário em 4 delas. Esta é a mesma tendência revelada nas pesquisas anteriores.

No ano de 2014, empresas norte-americanas gastaram cerca de 15 bilhões de dólares com o desenvolvimento de liderança. Setenta por cento desse total foram destinados a jovens funcionários com “alto potencial” para se tornarem líderes futuramente.

Você tem potencial para ser líder

O líder tem o poder de causar impacto. Ele pode influenciar pessoas em assuntos que passam pela preservação do meio ambiente, pela ética na gestão da coisa pública, pela melhoria na qualidade de vida das pessoas, pela garantia de trabalho para o sustento de famílias.

Portanto, não se pergunte se você é um líder. Baseado em minha experiência, lidando com com jovens de vários lugares do Brasil, a pergunta certa é: Que tipo de líder você é?

Descubra que tipo de líder você será

Para responder, você tem que se conhecer. O autoconhecimento é o ponto de partida para todo jovem líder. Ao olhar para você mesmo, procure ter uma compreensão adequada de como você pensa, se comporta e sente. Com essa compreensão inicial, comece sua caminhada rumo ao crescimento pessoal: descobrindo, desenvolvendo e lapidando suas características e o seu talento individual.

Roberto Shinyashiki sugere algumas perguntas que podem ser feitas para lhe ajudar a se autoconhecer:

• O que é essencial para você?

• Qual é a sua meta profissional?

• Como gostaria de estar daqui a dez anos?

• O que você precisa fazer para realizar seus projetos?

• A sua vida está do melhor jeito que poderia estar neste momento?

Quem eu sou?

Steve Knox defende a ideia de que, ao responder com honestidade as seguintes perguntas, você poderá iniciar sua jornada de conhecer a si mesmo:

1. Como você prefere planejar?

2. Como você prefere implementar aquele planejamento?

Segundo Knox, algumas pessoas preferem iniciar um planejamento considerando, inicialmente, os detalhes do projeto, da tarefa ou da nova ideia. Outras pessoas gostam de começar considerando as possibilidades do projeto.

Para implementar o planejamento, há pessoas que preferem pensar no processo necessário para cumprir o projeto. Já outras pessoas preferem começar a implementação do projeto considerando as pessoas que estarão envolvidas no trabalho.

A combinação de suas respostas permite que se descubra o líder que você será. Com essa visão inicial, você pode elaborar um plano de desenvolvimento individual, que muito lhe ajudará na carreira.

São quatro possibilidades:

1. Detalhes + Processo = DIRIGENTES

Dirigentes são líderes focados na eficiência, precisão e concluir o trabalho no tempo. Vivem sob o mantra de que o “líder é o modelo”. Acreditam que a única coisa cria e sustenta a credibilidade é o exemplo de correção e excelência que eles procuram passar para os demais colaboradores.

Dirigentes procuram conduzir o comportamento das pessoas, concentrando-se nos detalhes do processo. suas principais características são: realístico, lógico, pragmático e sistemático.

2. Detalhes + Pessoas = FAZEDORES

Fazedores são líderes táticos, orientado no apoio, encorajamento e execução do trabalho junto com o grupo. Motivam-se com a necessidade dos outros. Atuam como se tivessem uma lista de tarefas na cabeça, sabendo o que precisa ser feito para realizar o compromisso assumido. Normalmente, fazem aquelas coisas que são importantes, mas que ninguém quer fazer, “carregando o piano”, sem ser notado. Tem como características principais: responsabilidade, cooperação, tolerância e lealdade.

3. Possibilidades + Processo = DESENHISTAS

Desenhistas são líderes estratégicos. Voltados para a inovação. Buscando criar maneiras melhores para a realização das tarefas. São fascinados com o que poderia ser. Desejam ver competência em seus liderados e nos seus líderes. Literalmente, desenham soluções de grande alcance, estimulados pela curiosidade e por resultados efetivos. Tem como características: analíticos, autônomos, inteligentes e teóricos.

4. Possibilidades + Pessoas = DESENVOLVEDORES

Desenvolvedores, por sua vez, são líderes ideológicos, focados no engajamento, desenvolvimento e em adicionar valor para o trabalho. Têm por motivação um senso profundo de compaixão, bem como seus valores pessoais. Desejam um ambiente de trabalho que seja inclusivo e orientado pelos valores da organização. Eles desenvolvem pessoas, programas e produtos que trarão mais valor para o mundo. Sua características: flexibilidade, empatia, originalidade e entusiasmo.

Que tipo de líder é você?

Se você chegou até aqui, pode responder em que tipo você se encaixa. Embora seja um teste rápido, ele lhe orienta a dar a largada. Mesmo que você não queira, você tem condições de ser um líder. A sociedade precisa. As empresas precisam. Então, não fique parado. O primeiro passo já foi dado.

Hora de agir…

Aprofunde o seu autoconhecimento. O artigo Quem sou eu realmente? vai lhe ajudar a se conhecer melhor. Boa leitura.