COVID-19 E O LÍDER ANTIFRÁGIL
por Haendel Motta.
Você sabe o que é evento Cisne Negro?
O termo consagrou seu autor, Nassim Taleb, e o levou ao topo do New York Times Bestsellers. Em “A lógica do Cisne Negro”, Taleb trata do acontecimento imprevisto, o cano que estoura, a fatalidade, a zebra…
Em um sistema complexo, tal como o contexto em que vivemos hoje, o Cisne Negro é aquilo que emerge para além da soma das partes: o inesperado 11 de setembro de 2001; o crack financeiro de 2008; o isolamento forçado por uma pandemia global em 2020.
Sim, vivemos os desdobramentos de um Cisne Negro chamado covid-19, ainda longe do fim, com impactos nos sistemas de saúde e financeiro, mas que devemos e podemos, sim, encarar.
Um segundo termo criado por Taleb pode então ser lembrado aqui:
Antifrágil.
Para quem nunca ouviu falar dele, aqui vai um brevíssimo resumo:
Frágil: quebra fácil com uma pancada;
Robusto: permanece o mesmo depois de uma pancada;
Antifrágil: se aperfeiçoa depois de uma pancada.
Segundo Taleb, na impossibilidade de prever Cisnes Negros, cabe sermos antifrágeis, isto é, sairmos melhores do que entramos de pancadas como a que vivemos hoje.
E aqui entra a importância de saber liderar em tempos complexos. Na falta de protocolos claros sobre como proceder, liderar será não apenas reagir, mas se antecipar e assumir o protagonismo diante das circunstâncias.
Nesse sentido, a antifragilidade de um líder se vê na criação de caminhos ainda não trilhados, e na ousadia de chamar para si a responsabilidade sobre a condução correta a seguir.
Nessa medida, grandes possibilidades se abrem:
- que muitos agora descubram as reuniões em vídeo,
- a possibilidade de trabalhar em casa,
- a importância de frear e aproveitar melhor o tempo,
- o espírito coletivo,
- a interdependência da humanidade,
- o impacto de pequenas ações,
- a empatia pelos idosos,
- nossa fragilidade e antifragilidade – e, sobretudo,
- aquela força demasiadamente humana que, no meio do caos, grita em nós que andrá tutto bene!
Referência(s)
Haendel Motta é palestrante de liderança e fator humano na revolução digital.
Andra Tutto bene!
“ O barco esta a salvo na marina mas
ele nao foi construído para ficar ali parado”
É verdade. A missão tem que ser cumprida. Porém, existem maneiras onde o risco é menor. Cabe ao líder escolher e convencer seus liderados. Obrigado, Kid.