Comunicação e liderança: o perfil do líder de hoje… e de amanhã
por Equipe Gamelearn.
Comunicação e liderança são duas habilidades inseparáveis. Portanto, é importante que um líder saiba transmitir as ideias mais importantes. Assim comunica o líder de hoje… e de amanhã:
Aproveita os recursos humanos
Os recursos humanos são o eixo fundamental da liderança.
Tudo sobre líderes é realmente sobre as pessoas que queremos liderar.
Como líderes, devemos entender as motivações de nossa equipe e garantir que as pessoas possam realizar seus projetos para alcançar um objetivo comum.
Uma boa comunicação é a chave para estabelecer nossa liderança e criar laços com nossa equipe.
Ele faz as perguntas certas
Para entender essas motivações, você pode se fazer várias perguntas básicas para entender melhor as pessoas ao seu redor. Você deve se perguntar sobre o seguinte:
- O que é sucesso para sua equipe?
- O que motiva sua equipe?
- O que gera frustração dentro de sua equipe?
- Quais são os valores das pessoas com quem você trabalha?
- Quais são os interesses dos membros de sua equipe?
- O que os deixa orgulhosos?
- O que os preocupa?
Se você encontrar as respostas para essas sete perguntas, saberá um pouco mais sobre as pessoas com quem trabalha. E você será capaz de estabelecer uma liderança eficaz através da comunicação.
Ele cria laços com sua equipe
É fundamental que o líder se comunique com seus colaboradores para estabelecer um vínculo com a equipe, o que é essencial.
Esta é a forma ideal de apaziguar os ânimos e motivar o grupo quando necessário (ou o contrário, por isso é importante saber comunicar corretamente).
O diálogo com nossa equipe, a preocupação com os interesses e as preocupações de nossos colegas, a disponibilidade quando eles precisam de nós, etc., são atitudes essenciais para desenvolver nossas habilidades de liderança e estabelecer bons relacionamentos.
Ele inspira confiança
É importante que os funcionários se sintam parte de uma equipe.
A melhor maneira de fazer isso é ter empatia com eles.
Se conhecermos seus interesses ou motivações, será mais fácil nos colocar no lugar deles e estabelecer uma relação de confiança.
Pergunte.
Descubra, observando, o que motiva seus funcionários e tente promover esses motivadores.
Como você se comunica com sua equipe?
Referência(s)
