Como assumir um papel de liderança (com etapas e dicas)

Por Equipe Editorial do Indeed

Os líderes geralmente possuem habilidades e características naturais que os equipam com as qualificações necessárias para ter sucesso como gerente, supervisor ou líder de equipe.

A liderança assumida é uma abordagem de gestão que promove essas habilidades naturais e permite que os funcionários demonstrem seu potencial de liderança.

Se você é um líder natural, assumir um papel de liderança dentro de sua organização pode lhe proporcionar oportunidades interessantes para avançar na carreira.

Neste artigo, definimos liderança assumida, discutimos como assumir uma função de liderança e fornecemos dicas adicionais para ajudá-lo a se destacar em uma posição de liderança.

O que é liderança assumida?

A liderança assumida é uma abordagem de gerenciamento que oferece oportunidades para que os funcionários aceitem funções de liderança sem passar por um processo de contratação tradicional.

A liderança assumida permite que funcionários capazes e qualificados se beneficiem da promoção interna após demonstrarem suas habilidades de liderança em instâncias menores e controladas.

Por exemplo, um gerente pode atribuir um projeto de grupo a uma equipe ou departamento. Naturalmente, um dos funcionários da equipe pode assumir um papel de liderança, fornecendo estrutura, supervisão e motivação para o restante da equipe. Os gerentes podem reconhecer essa capacidade natural de liderança e promover o funcionário a gerente de projetos.

Como assumir um papel de liderança

Considere as seguintes etapas para assumir um papel de liderança e mostrar aos seus empregadores seu potencial como líder:

1. Concentre-se no seu desempenho

Para chamar a atenção de seus gerentes como um líder em potencial, é importante que seu desempenho supere as expectativas.

Quando você oferece excelência em seu trabalho, os gerentes podem notá-lo e considerá-lo para cargos de liderança. Para fazer isso,

• certifique-se de concluir suas tarefas completa e prontamente;
• buscar ajuda quando necessário; e
• contribuir com seus pensamentos e ideias para os projetos da empresa.

Você também pode considerar novos métodos e técnicas que possam melhorar seu desempenho e pedir feedback de seus gerentes para demonstrar seu desejo de sucesso.

2. Cultive seguidores

Cultivar seguidores é um passo importante para mostrar aos gerentes sua capacidade de motivar os outros.

Para fazer isso, é importante orientar seus colegas de equipe quando eles procuram ajuda e desenvolver habilidades e características que outras pessoas possam achar inspiradoras.

Considere desenvolver as seguintes características para construir seguidores:

• Auto-motivado: Ser um funcionário auto-motivado que está disposto a se esforçar para alcançar resultados pode inspirar outras pessoas a fazerem o mesmo.
• Entusiasmado: os seguidores muitas vezes querem um líder apaixonado e entusiasmado com seu trabalho. Mostrar sua motivação e desejo de sucesso pode ter um efeito inspirador em seus seguidores.
• Ambicioso: definir altas expectativas para si mesmo e responsabilizar-se por essas expectativas pode inspirar outras pessoas a alcançar seu potencial máximo.
• Orientado para resultados: responsabilizar os outros por seu desempenho pode mostrar a seus seguidores sua dedicação à excelência e sua motivação para alcançar resultados.

3. Entenda seus pontos fortes

Os líderes geralmente entendem seus pontos fortes e os usam estrategicamente para atingir seus objetivos.

Ter um forte senso de autoconsciência pode ajudá-lo a entender seu impacto como líder em sua organização e a tomar decisões informadas sobre como você pode contribuir para o local de trabalho.

Reflita sobre seus pontos fortes e talentos e considere como eles podem beneficiar sua empresa. Em seguida, tente ser confiante o suficiente para usar esses pontos fortes, mesmo que isso o afaste de suas responsabilidades habituais.

Freqüentemente, os gerentes apreciam um funcionário disposto a aplicar seus pontos fortes para melhorar a organização. Eles podem apreciar sua confiança e considerá-lo um futuro líder.

4. Pense estrategicamente

Para se destacar em uma posição de liderança, você pode precisar praticar o pensamento estratégico ou em uma escala mais ampla.

Os líderes geralmente precisam estar cientes de muitos aspectos de uma organização, não apenas de um departamento ou projeto específico.

Ser capaz de pensar em vários processos ao mesmo tempo pode ajudá-lo a determinar áreas de melhoria e contribuir para o seu sucesso em uma posição de liderança.

Demonstrar sua capacidade de pensar estrategicamente é uma maneira eficaz de impressionar os gerentes com seu potencial de liderança.

Por exemplo, se você perceber que muitos de seus clientes têm preocupações semelhantes sobre um produto, poderá identificar a causa subjacente do problema e determinar uma solução, em vez de simplesmente reagir a cada uma de suas reclamações individualmente.

5. Procure mentores

Buscar oportunidades de orientação com outros líderes dentro de sua organização pode ser uma maneira eficaz de se posicionar para uma função de liderança.

Tente aprender e interagir com outros gerentes, supervisores e líderes de equipe em sua empresa.

Muitas vezes, essas pessoas podem ver sua ânsia de aprender como um sinal de seu potencial como líder. Além disso, você pode aprender algum conhecimento valioso, desenvolver habilidades e obter informações sobre como ter sucesso em uma posição de liderança.

6. Aceite novas oportunidades

Se você for solicitado a concluir tarefas novas ou adicionais no trabalho, é importante aceitar essas solicitações para demonstrar sua disposição de assumir mais responsabilidades.

Se você tiver capacidade para realizar tarefas adicionais, também poderá oferecer sua assistência aos seus gerentes, supervisores e líderes de equipe.

Aceitar novas oportunidades pode lhe dar a chance de demonstrar suas habilidades em outras áreas além de suas funções habituais, mostrar a seus gerentes sua ética de trabalho e inspirar seus colegas de trabalho a fazer o mesmo. Os gerentes podem notar essas qualidades e considerá-lo para oportunidades de liderança.

Referência(s)

Indeed – How To Assume a Leadership Role (With Steps and Tips)