Confiança se conquista. Não é suficiente chegar para uma pessoa e dizer: “Pode confiar em mim, acredite.” Para ganhar a confiança de alguém você deve dar o primeiro passo. Demonstre que você confia nas pessoas da sua equipe.

Incentive uma cultura de confiança na sua empresa. Para isso, escute as pessoas, seja honesto com elas e as oriente de forma construtiva, sempre que necessário.

Conquistar a confiança é um processo que pode demorar. Para perdê-la, é fácil e rápido. Basta falar mal pelas costas ou mesmo questionar se alguém tem capacidade para executar a tarefa que lhe for atribuída.

Respeito

Quando alguém confia em você, é provável que ele(a) também lhe respeite. Respeito se conquista. Se você espera ser respeitado apenas por seu título ou pelo cargo que ocupa, você precisa rever seus conceitos.

Respeite as decisões que outras pessoas tomaram. Aja como se elas fossem suas. O respeito mútuo é uma força poderosa que auxilia o grupo atingir suas metas.

Paixão

Sua paixão ao realizar suas tarefas contagia, estimulando os outros a darem o melhor. Mostre paixão pelas missões que você manda seus colaboradores executarem. Seja apaixonado por cada um deles. Encoraje-os a demonstrarem paixão pelos seus trabalhos.

Dê a chance de seus funcionários falarem sobre o que estão fazendo. Você vai se surpreender com os exemplos de iniciativa, dedicação e superação.

Responsabilidade

Se você pedir a alguém para fazer algo… deixe-o fazer!

Mostre que você acredita que ele/a é responsável e que a tarefa será executada nas condições e prazos estipulados. Coloque-se à disposição, para caso de alguma orientação que porventura seja necessária.

Processos

Siga os processos estabelecidos. Se você é daqueles que muda a toda hora, tornando-se imprevisível, você cria um ambiente de expectativas e seus colaboradores vão perder tempo até identificar qual o seu desejo do momento.

Incentivo

Incentive seus funcionários. Não apenas nos assuntos do trabalho. Os desafios pessoais ou familiares também merecem a atenção do líder. Se alguém está estudando à noite, após um dia estafante, destaque, comente, incentive-a a continuar.

O incentivo ajuda a pessoa a se superar.

Transparência

Transparência significa ser aberto, honesto e confiável. Se você costuma “esconder” informações, você está criando políticas desnecessárias que podem ser prejudiciais ao ambiente de trabalho.

Ser transparente contribui para um clima mais respeitável e mais saudável.

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Vá em frente!

Essas 8 maneiras de conseguir o melhor das pessoas vão ajudar o líder a focar naquilo que é mais importante. Vão criar condições para a formação de líderes em diversos níveis organizacionais. Quanto mais líderes você tiver, mais forte será sua empresa.

Você quer ter sobre seus ombros toda a pressão do ambiente de trabalho? Ou você prefere compartilhar responsabilidades com outros funcionários?