Empreendedorismo e Liderança: O Combo Definitivo para o Sucesso
Descubra como essas duas forças se conectam para transformar carreiras, negócios e o cotidiano.
Já parou para pensar por que algumas pessoas parecem ter o dom natural de transformar qualquer cenário em uma oportunidade de sucesso, enquanto outras patinam mesmo com bons recursos? A resposta pode estar na interseção entre dois mundos fascinantes: empreendedorismo e liderança.
Embora esses dois temas sejam pilares fundamentais no desenvolvimento profissional, existem poucos estudos que abordam ambos simultaneamente. A maioria das pesquisas acadêmicas ainda foca na velha dicotomia: o empreendedor visto pela ótica de seus atributos de personalidade versus uma abordagem puramente comportamental.
As Duas Visões do Empreendedorismo
Para o renomado pesquisador canadense Louis Jacques Filion, os estudiosos do empreendedorismo dividem-se tradicionalmente em dois grandes grupos: os economistas e os comportamentalistas.
1. A Visão dos Economistas
Os economistas enxergam o empreendedor como a força motriz essencial do sistema econômico. Sob essa ótica, o empreendedor é classificado como:
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Um perspicaz identificador de oportunidades de negócio;
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Um criador nato de organizações e mercados;
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Um tomador corajoso de riscos; ou
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Aquele agente dinâmico que informa e movimenta o mercado com novos elementos.
2. A Visão dos Comportamentalistas
Já os comportamentalistas acreditam que os impulsos psicológicos — como a necessidade profunda de conquista e realização — precedem e impulsionam o desenvolvimento econômico. Daí surge o esforço para traçar o perfil exato do empreendedor.
“Empreendedorismo pressupõe, acima de tudo, a realização do indivíduo por meio de atitudes de inquietação, ousadia e proatividade na sua relação com o mundo.”
É por isso que a mentalidade empreendedora transborda os limites dos negócios tradicionais. Encontramos, por exemplo, professoras brilhantes que, mesmo diante da escassez crônica de recursos e salários defasados, implementam medidas altamente inovadoras e motivadoras para revolucionar o aprendizado de seus alunos.
A Arte da Liderança
Por outro lado, quando olhamos para a liderança, encontramos o conceito que a define como a arte de influenciar pessoas para que, juntas, atinjam um objetivo comum e de interesse coletivo.
Ao colocarmos o empreendedorismo e a liderança lado a lado, percebemos que eles compartilham características impressionantes:
| Empreendedorismo | Liderança |
| Senso de humor e dinamismo | Comunicação e fortes habilidades sociais |
| Tolerância à ambiguidade | Confiabilidade inabalável |
| Ponto de vista otimista | Habilidade ímpar para motivar |
| Gestão financeira e visão econômica | Honesty e integridade |
| Necessidade imperativa de independência | Confiança inspiradora |
| Habilidade para agir prontamente | Inteligência e habilidade cognitiva |
| Identificação de oportunidades de mercado | Conhecimento profundo do negócio |
| Pacientes e perseverantes | Real interesse genuíno nos outros |
| Crença no controle sobre os eventos | Forte orientação para a equipe |
Dessa análise comparativa, destacam-se três componentes conceituais vitais compartilhados por ambos: força pessoal, inovação/visão e aceitação de risco.
Diferenças que Se Complementam
Apesar de compartilharem esses pilares, os papéis exercidos por líderes e empreendedores guardam distinções importantes:
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O empreendedor é tipicamente o empresário que toma a iniciativa e assume riscos para gerar valor e lucro.
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O líder é aquele que comanda, guia e inspira o coletivo.
Enquanto a atuação dos líderes abrange toda e qualquer esfera da atividade humana (forças armadas, instituições religiosas, política, esportes e comunidades), a ação dos empreendedores concentra-se prioritariamente na criação e operação de organizações, sejam elas empresas privadas, órgãos públicos ou ONGs.
Em suma: a liderança está mais atrelada aos componentes humanos de engajamento, enquanto o empreendedorismo foca na busca por autonomia por meio da exploração de oportunidades. O empreendedorismo não é pré-requisito obrigatório para toda liderança bem-sucedida, mas a liderança é um componente indispensável do sucesso empreendedor.
Uma História para Guardar: O Caso do Restaurante
Recentemente, li sobre um restaurante que enfrentava fortes críticas devido ao longo tempo de espera. Tudo era demorado — inclusive conseguir uma mesa. O gerente decidiu investigar o problema antes que o caixa fosse afetado e analisou as imagens das câmeras de segurança.
O que ele descobriu surpreendeu: a maioria dos clientes passava o tempo conectada aos smartphones nas redes sociais. Isso retardava a escolha dos pratos, forçando garçons a retornarem várias vezes. Ao serem servidos, continuavam imersos nas telas, deixando a comida esfriar. O resultado? Um aumento de 30% nos pedidos para reaquecer pratos ou pedir mais gelo.
O problema não era a equipe, mas o comportamento dos clientes. Como resolver?
Aqui entra a maestria do líder/gerente, que atuou com base em três pilares fundamentais: Saber, Fazer e Ser.
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Saber: O líder sabe que o conhecimento profissional é o primeiro passo. Ele pesquisou, estudou e entendeu as reais causas das críticas. Em seguida, buscou sugestões com sua equipe e com os próprios clientes.
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Fazer: Das consultas nasceu uma campanha criativa: cartazes e folhetos convidavam os clientes a colocarem seus celulares em uma caixa em formato de cofre no centro da mesa. Em troca, ganhavam um desconto na conta.
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Ser: A atitude de ouvir sem apontar culpas demonstrou empatia. A humildade em consultar os funcionários fortaleceu o espírito de equipe, garantindo o comprometimento absoluto de todos com a solução.
Aproveite: Você Pode Fazer Diferente!
Situações cotidianas guardam todos os ingredientes necessários para a prática da liderança e do empreendedorismo. Ser empreendedor vai muito além de ter um CNPJ; ser líder não exige um cargo de chefia na hierarquia formal. Junte essas duas habilidades e mude a sua realidade.
O que você está esperando para agir?
Deixe seu comentário abaixo! Você é diferente: nem melhor, nem pior, mas tem uma perspectiva única para compartilhar. O segredo do sucesso começa na atitude de dar o primeiro passo.
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Referências: Conteúdo adaptado do artigo original de Álvaro Cardoso Armond, publicado na Revista de Administração Mackenzie (RAM).